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打造企業中堅力量 |2022年新浪潮中高層管理干部培訓項目正式啟幕

發布日期:2022-07-26瀏覽次數:94

人力資源是贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,是保證新浪潮可持續發展的關鍵因素,我們需要一支懂業務、會管理、出成果的成熟人才隊伍來支撐起整個業務的拓展、發展和壯大,因此制定完善的人才梯隊培養方案,并據此復制搭建新的人才梯隊,對新浪潮來說意義重大。


6月18日,2022年新浪潮中高層管理干部培訓項目正式啟幕!新浪潮總經理潘山先生及來自企業的60多名“新浪潮人”齊聚一堂,備戰學習之旅。


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1.開班儀式  


領導致辭,領導開班動員環節,潘總從企業現狀到未來發展轉型展開了激情動員。


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最后,潘總寄語大家“在疫情時代,變化是常態,信心比黃金更重要。我們必須氣定神閑,坦然面對,做最壞的打算,盡最大的努力。身處低谷時,向內看,向內生長,把眼前的事情做到極致,讓自己更有力量,來抵御未知的一切。無論是企業經營還是生活,或是個人發展,每個人都需要積蓄勢能,才能在機會來臨時,爆發能量。你會發現,這是一段注定艱難,但恰恰是充滿機會的轉型期?!?/span>


項目介紹


開班儀式上,王總對《2022年管理人員培訓項目》進行了系統介紹,此次培訓項目根據管理干部的勝任力模型,將從“管理自我、管理員工、管理團隊、管理協作、管理業務”5個模塊,對管理者進行全面的培訓和系統的提升,讓其具備中層干部的崗位勝任力、能夠帶領部門員工高效完成工作任務、帶動業務快速發展,項目時長為4個月。本次課程開班前已完成前期人才測評及調研訪談兩個階段,第三階段管理培訓將實行班級管理、積分管理,推行導師制,匹配知識競賽、實踐作業、小組PK等機制,采取混合培養模式全方位培養提升管理干部綜合能力。


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基于前期個人與團隊測評報告及調查訪談報告,本次中高層培訓項目相對更為系統完善:一是課程培訓與課后落地輔導相結合,實踐落地、以戰代練;高效吸收、及時展現。二是層級進階、系統發展。通過知識輸入,學習管理心法;利用翻轉轉化,深化管理能力;借力實踐運用,雕琢管理招式;最后成功落地,沉淀管理經驗。三是轉化應用、實踐落地。項目培養過程重在轉化,不僅僅提升管理能力,更注重解決特定挑戰場景,由知到行,促成轉化。


學習約定誓言


知識靠學習,方法靠磨練,能力靠養成。作為新浪潮的核心管理者,此次參加《2022年管理能力培訓項目》學習,我們肩負著責任和使命,我定會以高標準、嚴規格、要求自己,空杯心態、扮演好學生角色。開班儀式上,學員共同宣讀學習公約,許下學習承諾?!罢f到做到”,是總經理對本次培訓提出的要求,相信所有學員都會堅守承諾,說到做到,積極學習、主動轉化、努力踐行,完成學習之旅。


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2.團建活動


為了增進學員之間的了解,提高大家的積極主動性,開班儀式之后,學員開展了富有創意的團建破冰活動。大家集思廣益、腦洞大開,快速選出組長,設計出小組logo、組名、隊徽、隊歌、團隊造型,并立下學習Flag,立志以更團結、更和諧的團隊面貌,更飽滿、更昂揚的熱情斗志投入到接下來的學習中。


接下來,各位新浪潮的中高層管理者奔赴學習之旅第一課《做高情商的教練型管理者》


3.課程培訓 


本次《做高情商的教練型管理者》由黃金時代管理導師黃老師主講,黃老師是商業模式與戰略管理實戰導師,擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗。


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黃老師首先通過“用手邊物品展示團隊文化”引入主題。然后圍繞“管理的源認知”、“高情商與領導力訓練”、“結果導向的教練引導”等三個主題,利用理論、提問、游戲、案例、模型圖,深入淺出地闡述了管理的基本概念及管理中常見問題,使學員們直觀的看到面對同一個問題,不同的認知會產生不同的行為后果,從而深刻意識到管理情緒、提升情商的重要性。


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通過本次培訓,學員們都清楚地認識到管理是可以通過后天學習、領悟和訓練得到提升的,課程中的案例和溝通技巧也使學員們掌握了提升管理創造結果的方法。相信學員們在以后的工作和生活中,能夠更好地正視自己的工作,做好自我調節,努力做一名擁有陽光心態的工作者,為新浪潮的轉型貢獻自己的力量。


4.揚帆遠航 


人才培養尤其是干部培養是縱深推進企業中堅力量的關鍵之一,我們將緊密圍繞“一批管理干部、一個互動平臺、一批管理工具、一種學習經驗”系統提升管理能力與領導力。


  • 一批管理人才
為企業培養一批綜合管理能力突出,業務能力強的中層干部;
  • 一個互動平臺
為學員、內部導師、外部專家三方打造一個全方位、立體化的管理知識與技能的長效實踐交流互動平臺;
  • 一批管理工具
為企業沉淀一批項目管理工具與文件,大量基于企業自身狀況的管理案例;
  • 一種學習經驗
為企業總結出一套系統的新型學習發展項目的實踐與管理經驗;

未來,新浪潮將持續加強經營管理人才培養,賦能管理干部,打造支撐戰略落地與業務發展的管理干部人才梯隊,持續奮斗!


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